#יזםהשבוע #סיבובשני #פוסט5 #דניביתאור – איפה לעאזאזל הטכנולוגיה אזהרה: *גם* פ…
#יזםהשבוע #סיבובשני #פוסט5 #דניביתאור – איפה לעאזאזל הטכנולוגיה
אזהרה: *גם* פוסט זה לא נכתב בהקשר של הקורונה
והיום בנושא שלנו – פריקת תיסכולים
מצד אחד נדלן וטכנולוגיה תמיד היו קרובים ומצד שני רק באופן בסיסי. כלומר כן רואים טכנולוגיה בהנגשת מידע, שימוש באפליקציות ניהול, תמונות, וידאו, DRONES, ועוד. ענף הנדלן נוטה לאמץ טכנולוגיה.
אבל, יש תחום אחד שמשום מה נשאר מאחור – קבלת החלטות.
בלי להיכנס לדיון האם זילו הוא טוב או רע זילו היה אחד מהגופים שעשו שינוי משמעותי בתחום. לצערי אני זוכר את הימים שהייתי מקבל צילום מסך או עותק מטושטש של נייר מודפס עם נתונים של נכס מה- MLS שהסוכן שלח. חחח, כן אני כבר לא צעיר. זילו פתח את עולם ה MLS ונתוני נכסים לציבור. לפניו זה היה רק דרך ממשקי ה- MLS השונים ולמי שחושב שממשקים אלו נראים כמו היום . . . ממש טועה. לקח ל- MLS הרבה זמן לייצר הנגשת מידע כמו שהם עושים היום, סליחה – המון זמן.
עכשיו בוא נחשוב על משקיע. יושב בארץ או בארה"ב ורוצה לקנות נכס להשקעה-השכרה. פותח מחשב, נכנס לזילו ומתחיל לחפש. שאלה ראשונה – איפה לקנות? שאלה שניה – מה לקנות? ואז עוד הרבה שאלות אחרות. בוא נניח שכל השאלות האחרות הן דומות בין אם זה נכס בניו אורלינס או נכס בטוסון אריזונה – שאלות חשבות אבל אני שם אותן כרגע בצד.
כיום משקיע זה מחפש את המטרו והצוות קודם ורק אחר כך את הנכס בשיטת טופ-בוטם (למלעלה למטה), ולמה בעצם? כי בעיקר כלי קבלת החלטות נסתמכים על ידע וצוות מקומי. ומינסיוני אני יודע כי למעט מקרה בודד אחד בלבד לרוב לידע המקומי יש מגבלות. הערה: כמי שמלווה משקיעי נדלן כבר למעלה מ 15 שנים תמיד הרגיש לי לא נכון לפעול רק באזור אחד. זה נכון שלא פעלתי בהמון אזורים בבת אחת אבל תמדי הייתי סקפטי כלפי מלווי משקעים של שוק אחד כי איכשהו תמיד ניקרה בי התחושה שאיזו תשובה אני אקבל מההוא שמציע עיסקאות בניו אורלינס – שהוא באמת ימליץ לי על טוסון?
בחזרה לטכנולוגיה . . .
בעולם אידיאלי קבלת ההחלטות של משקיע זה הייתה שילוב של העדפות המשקיע, ולפי ההעדפות אלו – בחירת נכס שעונה על עליהן ללא קשר ישיר אם נכס זה נמצא בניו אורלינס או טוסון. וע"י כך בעצם צימצום ההשפעה של הצוות המקומי על קבלת ההחלטה.
ובעצם נשאלת השאלה למה זה לא קורה ככה? כלומר אם יש בקבלת החלטות שילוב של מדע ואומנות למה אנחנו 80% אומנות ו 20% מדע?
התשובה טמונה בטכנולוגיה כמובן. ואולי נראה כי נדל"ן המוקף באפליקציות מצד אחד לא מציע פתרון אמיתי, מתקדם וחכם לבעיה זו . . . לפחות עוד לא. וכן, כן אני ושניים מחבריי כבר עובדים על זה.
אז למה בעצם התיסכול – כי אין הרבה תחומים שיש בהם כ"כ הרבה מידע, שנאסף ונאגר כ"כ הרבה שנים. נדל"ן בארה"ב זה מכונה לאיגרת מידע. ובכל זאת במידע נעשה שימוש שטחי יחסית. בעולם בו מריצים מודלים על סופות טרופיות, וירוסים ומחלות ואפילו תימחור סיכונים בביטוח אין מודל טוב להרצת קבלת החלטות ברמת ודאות גבוהה בתחום כ"כ פופולרי? זה מתסכל ואת זה אני וחבריי פועלים לשנות.
אז איך אתם רואים את זה? לא, לא איך אתם פועלים כיום בעולם קבלת החלטות, איך אתם הייתם רוצים לראות את תהליך קבלת ההחלטות קורה בעולם האידיאלי של משקיעי נדל"ן? יאללה רצו עם הדמיון ועם הפנטזיות . . . אפילו תגזימו קצת . . . פרס* יינתן למי שהקבוצה תחליט שהגיע הכי רחוק עם הרעיונות והמחשבות!
דרך אגב אם מעניין אתכם לראות על מה אנחנו עובדים ולקחת חלק מהדבר הגדול הזה מזמין אתכם להצטרף אלינו לקבוצת הבאטה.
* הפרס: 1X1 איתי על בירה קורונה וירטואלי כמובן
קישור לפוסט המקורי בפייסבוק – עובד במחשב שולחני (לצפייה בפוסט יש להיות חברים שאושרו לפורום)
Responses