# # Entrepreneur de la semaine - Numéro de poste 3 # La décision de quitter la zone de confort dans la position convoitée,…

# # Semaine initiée Numéro de poste 3
# La décision de quitter la zone de confort dans la position convoitée, la rencontre au restaurant et la naissance de "Investo"

Oui, j'ai raté la crise de 2008. J'étais trop occupé par les activités en Israël - politique, entrepreneuriat, rénovation urbaine, vie nocturne, j'ai même réussi à rater une opportunité d'acheter un excellent appartement au rez-de-chaussée (vous vous souvenez du premier post?). De là, j'ai découvert les États-Unis en 2011. Ce n'est pas que je ne l'ai pas visité avant bien sûr, j'ai quand même réussi à monter les jumeaux, mais l'immobilier c'est arrivé en 2011.

«Vous achetez une maison privée, avec un locataire à l'intérieur, et obtenez deux ans de loyer à l'avance» - avez-vous entendu cette phrase d'une manière ou d'une autre? Moi aussi. «Voici une maison privée dans un grand quartier de Detroit, Michigan», m'a-t-il dit lors d'une réunion à son bureau, «et c'est à Columbus, Ohio», a-t-il poursuivi. «Ce sont des villes qui ont été durement touchées par la crise et beaucoup sont parties et maintenant elles reviennent et n'ont nulle part où vivre parce que tout a déjà été vendu. Il y a une très forte demande, j'ai arrangé pour vous des maisons avec de bons locataires à long terme, ici, ils ont payé le loyer à l'avance… ». Comment je l'ai avalé.

Je connaissais le même vendeur lorsqu'il possédait un appartement dans l'un des immeubles dont je traitais en route vers la rénovation urbaine. Je suis venu en tant qu'entrepreneur et en est sorti un poisson. J'ai acheté deux maisons pour 55,000 60,000 $ chacune et 48 XNUMX $ l'autre. J'ai reçu XNUMX chèques israéliens qui ont été déposés à l'avance («il était si gentil qu'il a même converti mes dollars en shekels», ai-je pensé). En effet, les chèques étaient remboursés tous les mois et je n'avais aucune raison de m'inquiéter. Je n'avais rien à voir avec les maisons, Nada. Ensuite, leurs deux ans se sont terminés et les chèques se sont épuisés. «Je vais lui demander de renouveler les contrats de location et je recevrai à nouveau des chèques», ai-je pensé.

Le numéro n'est pas connecté, son immeuble n'a pas progressé à la fin du projet TMA et il n'est plus propriétaire de l'appartement. J'ai perdu le gars. J'ai commencé à fouiller… Comment localiser mes locataires? Par où commencez-vous même?!. C’est ainsi que j’ai découvert Zilo, Trollia, des sites urbains, des sociétés de gestion. Heureusement, j'avais des actes de garantie sinon je n'avais pas du tout l'adresse de mon domicile!
À partir de là, j'ai découvert que les maisons que j'avais achetées et qui étaient en fait répertoriées sur moi avaient été achetées quelques jours avant de les acheter, par une LLC qui me les avait vendues presque trois fois ce qu'elles avaient achetées. Une maison en général était verrouillée et scellée - la municipalité n'a pas localisé le propriétaire (moi) et a fermé la maison contre les intrus. La deuxième maison a été louée par une société de gestion à un prix sans rapport avec le montant que j'ai reçu et il a fallu un certain temps pour prouver que j'étais le propriétaire de la maison et non celui qui prétendait l'être. De là, terminez Smetah. Les maisons que j'ai achetées pour 3 115,000 $ deux ans auparavant et quelque chose valaient 60,000 XNUMX $ ensemble, sous pression. Je les ai vendus à perte. Le gars est parti, et mon argent aussi. J'ai décidé de ne pas le faire - cela ne se reproduira plus.

J'ai passé des nuits entières à étudier, à rechercher des sites Web, à écouter des conférences et des podcasts, à lire des programmes urbains en anglais (oui, jusqu'à présent), à lire des recherches, à analyser des marchés, à parler à des agents immobiliers, à rencontrer en Israël 42 entreprises / entrepreneurs / spécialistes du marketing / vendeurs de rêve de toutes sortes (espérons qu'aucun entrepreneur parmi vous ne figurait sur cette liste, car moins de 10% m'ont trouvé honnête ou du moins comprennent ce qu'ils font). J'ai vite appris à reconnaître la prise,

Confronter le présentateur aux faits, comprendre que son pied n'était pas sur le continent et, en fait, sauf pour prendre l'argent, couper quelque chose, avancer et prier - ils n'ont aucune idée de ce qui va se passer. J'ai décidé de m'y lancer et j'ai donc investi dans 3 entreprises que j'ai rencontrées et que j'ai trouvées fiables.

Plus tard, deux transactions ont vraiment réussi et à ce moment-là, j'avais déjà terminé mon travail en tant qu'employé salarié et commencé à initier moi-même des transactions. J'ai même fait des investissements supplémentaires pour mes amis et ma famille. Le troisième accord a été un tournant - mais nous l'avons abordé dans le cinquième post.

Il est temps de mentionner mon ami depuis près de 20 ans et mon cher partenaire - Noam Spelter. Noam était un "entrepreneur de la semaine" il y a quelques mois et vous le voyez probablement ici et là dans des groupes et des forums dans les différents chapeaux que nous portons aujourd'hui ou vous avez même étudié avec lui à l'université, donc je ne développerai pas son émission ( recherchez le forum ou Google). En 2016, nous nous sommes assis pour un autre déjeuner de routine, il venait de son collège, je suis descendu de mon bureau, nos bureaux étaient à 5 minutes l'un de l'autre et nous nous sommes rencontrés dans un restaurant en bas.

«Je démissionne», annonçai-je. "Je n'ai nulle part où aller, j'ai épuisé l'horloge." Noam n'était pas un employé à la minute dans sa vie et ne comprenait pas comment j'avais même survécu deux ans avec une horloge de présence. "Félicitations, le moment est venu, et que ferez-vous encore, TMA?" "Non J'ai dit. "Je veux développer mes opérations aux Etats-Unis, il me semble qu'il y a plus de potentiel là-bas", lui ai-je répondu. Que faites-vous aux États-Unis? Vous savez que je suis lié là-bas, mon oncle à Beverly Hills, nous sommes toute la famille qui investit là-bas… », dit-il.

boom! De là, la route vers les activités unificatrices était très courte. «Assurez-vous simplement de recevoir une lettre de licenciement», dit-il. "Vous ne verrez bientôt plus aucun autre argent." il avait raison.

Nous avons d'abord fait équipe avec une maison d'investissement «ordinaire» qui gère l'argent des investisseurs sur le marché des capitaux (puisque le collège de Noam prépare les étudiants aux examens de la Securities and Exchange Commission, il est très connecté dans ce monde). La même maison d'investissement a identifié une tendance des investisseurs à retirer de l'argent du marché vers des mondes alternatifs et a voulu y remédier. Après un certain temps, nous avons constaté qu'il y avait une demande, et en fait il n'y a aucune raison pour nous d'être soumis à une maison d'investissement, et nous sommes donc sortis et avons créé! Nvesto - "Investo House for Alternative Investments". Aujourd'hui, environ 85% de notre activité est dans l'immobilier international (en tant qu'entreprise entrepreneuriale) et peu en Israël (opportunités uniquement). 15% sont répartis entre les investissements P2P et les startups (je mentionnerai que Noam représente un fonds philanthropique américain qui investit dans les startups israéliennes) et maintenant d'autres pistes sont envisagées, pour augmenter la dispersion et réduire la corrélation, pour la sécurité des investisseurs.

Vision d'entreprise: ** ”nvesto! Permettra des opportunités d'investissement alternatives, fiables et rentables tout en construisant un plan de travail financier et des solutions de financement créatives avec des conseils personnels »** - parce que nous sommes vraiment différents sur le marché. Investir avec nous fait partie d'un plan de travail que nous réalisons pour les investisseurs dans le cadre de la planification des investissements, c'est pourquoi nous gérons plusieurs transactions simultanément et dans différents canaux. Inutile de dire qu'en tant qu'entreprise et en tant que propriétaires, nous investissons toujours en nous-mêmes, et en fait les premiers investisseurs (dans l'achat de terrain, encrage des diligences, en dépôt) et dépensons l'argent en dernier, après le retour du fonds et le retour excédentaire à les investisseurs partenaires.

C'est ainsi qu'est né Investo, suivi du reste du groupe. Je parlerai longuement de nos activités actuelles aux États-Unis au sixième poste et des autres membres du groupe au septième poste.

Le post de demain, le post # 4, portera sur l'accord le plus farfelu imaginable - et plus que je ne l'ai fait, il m'a fait.

Comment en attendant? intéressant? N'hésitez pas à commenter…

Ohad Arad - Ohad Arad

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