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자본 대 부채

부채 펀드는 선순위 부동산 담보, 다양화, 다양한 시장에 대한 노출 및 높은 내부 통제를 통해 위험을 헤지하는 동시에 견고하고 방어적인 대체 투자 채널입니다.

응답

  1. 좋은 생각 나는 이스라엘 투자자가 22,000에 부동산을 구입하고 그것을 45,000에 판매한 직후에 그러한 거래에 기꺼이 참여할 수천 명이 있다는 것이 적용 가능하지 않다고 생각합니다. 마진이 더 작을 가능성이 높습니다. 결국 45,000에 구매자가 있다면 그 사람도 30,000 정도 구매가 가능하기 전에 존재했을 가능성이 높습니다.

  2. 나는 그들이 당신에게 요구 가격의 50~60%를 팔 것이라는 기본 전제를 ​​이해하지 못했습니다. (아마도 더 나은 제안이 없기 때문일 것입니다.) 부동산이 당신의 소유권에 들어오면 더 좋은 제안이 갑자기 유입될 것입니다. 그리고 이 모든 것은 관련 비용을 고려하지 않고 혜택을 무시하지 않은 것입니다!

  3. 공유해 주셔서 감사합니다. 하지만 사실 저는 계산을 이해하지 못했습니다.

    연간 $6840를 돌려받습니다(Spitzer에 따르면 저는 $6480 정도를 받았습니다).
    귀하가 받은 대출에 대한 이자는 $1,760입니다.
    전체 거래 비용은 $19,500입니다(부동산 이외의 비용은 지불하지 않는다고 가정).
    여태까지는 그런대로 잘됐다.
    하지만 6480달러 중 일부는 기금이고, 어떤 식으로든 갚을 수도 있습니다. 이는 귀하가 받는 이자가 연간 3,720달러 정도 되어야 한다는 의미입니다.
    지불하는 이자가 적습니다. 이미 연간 수익이 $2000 미만입니다.
    즉, 9%에 더 가깝습니다. 전혀 나쁘지는 않지만 37%도 아닙니다…

    그러면 두 가지 질문이 생깁니다.
    1. 9%가 대출의 모든 위험(결국 은행이 대출금을 선택하지 않은 데에는 이유가 있습니다. 아니요)과 일반적인 모든 투자의 가치가 있습니까?
    2. 어쨌든 임대료가 월 상환액을 초과한다면 임대료를 지불하는 것이 전부입니다.

  4. 12년에 그러한 거래를 3번이나 했나요? 제가 조금 조사한 바에 따르면 최근 몇 년 동안 미국에서 이 주제에 대한 제한이 있었으며 이러한 거래 횟수를 연간 XNUMX회로 제한하는 Dodd Frank라는 법률이 있습니다. (어쩌면 일부 국가에서는 이 법이 다를 수도 있습니다... 모르겠습니다)