승리하는 팀 만들기
# 금주의 기업가 Roy Gottesdiner - 포스트 3
이전 게시물에서 우리는 시장 선택, 부동산 유형, 예산 등 전략 수립에 대해 이야기했습니다. 이제 팀을 구축해야 하며 구축된 팀이 성공과 실패의 차이가 될 수 있습니다. 확실히 세계 반대편에 투자할 때 그렇습니다. 사람들은 내가 내 경험과 지난 XNUMX년 동안 미국에 가본 적이 없고 함께 일하는 사람과 내 자산을 물리적으로 본 적이 없다고 말할 때 충격을 받습니다. 주변에 좋은 팀을 구성하고 여기에서 모든 것을 조용히 관리할 수 있기 때문에 여유가 있습니다.
우리 팀에 필요한 사람들은 누구입니까?
핵심 역할이 있고 그 다음으로 알아야 할 중요한 다른 역할이 있습니다.
1. 중재자 / 도매업자
제 생각에 퍼즐의 가장 중요한 부분은 제안을 할 수 있어야 하고 덜 중요하지 않아야 하기 때문에 신속하게 응답해야 합니다. 중개인과 이야기할 때 그 중개인이 투자자, 가급적이면 해외 투자자와 일하는 중개인인지 확인하고 그와 궁합이 어떤지 확인하십시오. 여기에는 많은 시행착오가 있으며, 함께 일하고 싶은 에이전트를 찾고 그와의 커뮤니케이션이 훌륭할 때까지 몇 번의 교체가 필요했습니다.
2. 리모델링
가치를 더하기 위해 턴키 자산을 구매하지 않는다고 가정하면 좋은 수리공을 찾아야 합니다. 시장이 뜨겁고 좋은 수리공을 찾는 사람들이 그의 세부 사항을 기꺼이 공유하지 않을 것이기 때문에 들리는 것보다 훨씬 쉽지 않지만 완전히 가능합니다. 중요한 것은 당신이 아는 사람들에게 약간의 개조를 수행한 추천된 사람에게만 연락하고, 너무 많은 실수가 허용되지 않도록 상세한 SOW를 구축하고, 위험을 최소화하기 위해 지불을 가능한 한 많은 이정표로 나누는 것입니다.
3. 매니지먼트 회사
리노베이션을 마쳤으니 이제 일상적인 관리를 도와줄 사람이 필요합니다. 주택 리모델링업자와 마찬가지로 항상 해당 지역의 다른 투자자들과 협력하는 평판 좋은 회사와 함께 가야 하며, 소개 전화를 걸어 그들의 업무 형태에 대해 듣고 편안함을 느끼는지 확인하는 것이 좋습니다. . 관리 회사를 신뢰할 수 없는 지경에 이르렀다면 가능한 빨리 교체해야 합니다.
4. 착륙선
퍼즐의 마지막 부분(아니면 첫 번째 부분인가요?)은 Lander입니다. 항상 현금만 사용할 계획이 아니라고 가정하면 자금 조달은 성장 능력의 매우 중요한 부분이 될 것입니다. 나는 지난 XNUMX년 동안 XNUMX개가 넘는 서약에 대해 이야기했으며 현재 XNUMX개의 서약과 함께 일하고 있습니다. 물론 여기에서 강조하는 것은 외국 투자자와 경험이 있는 신뢰할 수 있는 블렌더인지 확인하는 것입니다. 나는 Lander가 원격 클로징 프로세스가 무엇인지 정확히 이해하지 못했기 때문에 막판에 성사된 거래가 있었고 두 달 동안의 직장에 갔다. 모든 검사 및 평가 비용은 물론 거래 자체도 마찬가지였습니다.
이제 중요하지만 중요하지 않고 전문가를 교체하는 것이 훨씬 더 쉬운 더 많은 역할이 있습니다.
Teitel 회사
외국 투자자와 협력하는 방법을 알고 있는 신뢰할 수 있고 전문적인 소유권 회사를 찾는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 많은 폐쇄 문제가 발생합니다.
경위
우리는 지구 반대편에 있습니다. 재산 상태가 어떤지 어떻게 압니까? 가능한 한 엄격한 권장 검사기를 사용하는 것이 중요합니다. 그렇게 하면 우리도 필수 품목을 놓친 것이 없다는 것을 알게 되며 검사 후 또 다른 가격 인하를 요청할 수 있는 탄약이 더 많이 확보될 것입니다.
보험 대리점
보험 회사나 다른 회사는 중요하지 않으므로 가격 및 보장 면에서 우리에게 적합한 정책을 제공하는 대리인을 찾고 그와 의사 소통이 원활하고 모든 자산에 대해 그와 협력하는 것이 좋습니다.
참고: "지상에서 장화는 어떻습니까?"라는 질문을 염두에 두어야 합니다. 그리고 내 대답은 이 역할을 수행하는 특정 사람이 없다는 것입니다. 비록 당신이 직업이 시장을 물리적으로 돌아다니고 매번 당신이 그에게 주는 작업을 수행할 때마다 보수를 진행하는지 확인하는 등의 헌신적인 사람에게 돈을 지불할 수 있지만, 만약 사람들이 당신이 팀에 추가하면 충분히 전문적입니다. 그들은 당신의 부츠가 될 것입니다.
응답