ניו קאַנסטראַקשאַן אויף דעם ברעג - הקדמה
#יםמהשבוי יפעת שטייער #פּאָסט3
כאָטש איך פּלאַנירן צו אָנרירן די טעמע פון די נייַע קאַנסטראַקשאַן טאַקע זייער סאַקסינקטלי, עס זענען נאָך פילע טעמעס און אינהאַלט צו דעקן.
שפּיץ פון די שטעקן אָדער נישט - ערידזשנאַלי איך גאַט אַ טאַקע לאַנג פּאָסטן ...
אַזוי אין סדר נישט צו אַרן, איך צעטיילט עס אין 2:
אַ טעאָרעטיש — אַ מין הקדמה,
און צווייטנס וואָס איז דער פּראַקטישער טייל.
האָפענונג די קאָמבינאַציע פון ביידע וועט געבן ווערט.
וואָס וועלן מיר האָבן הייַנט
לאָמיר אָנהייבן מיט דעם "פארוואס": וואָס האָט אונדז ספּאַסיפיקלי ווענדן צו אַ סטראַטעגיע פון נייַ קאַנסטראַקשאַן; א יקערדיק הינטערגרונט קאַפּ; א ביסל וועגן די קעראַקטעריסטיקס פון די נייַ קאַנסטראַקשאַן און וואָס זענען די אַדוואַנטידזשיז פון אונדזער פונט פון מיינונג קאַמפּערד מיט פליפּס; און וואָס קען גיין פאַלש ...
וואָס מאָרגן
די קיצער - אין אַ נאַטשעל, אָבער פּראַקטיש און מיט כיילייץ וואָס זענען וויכטיק צו וויסן. צווישן אנדערע, ווי צו צוגאַנג אַ נייַע קאַנסטראַקשאַן פּרויעקט, וואָס צו קאָנטראָלירן, וואָס צו באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו, כיילייץ אין פּערטשאַסינג לאַנד, טשוזינג אַ קאָנטראַקטאָר, קאַנסטראַקשאַן אַנטלייַען און אַזוי אויף, ביז דעם סוף.
לאמיר אנהייבן היינט...
אין די מערסט יקערדיק און סימפּליסטיק מדרגה - אין גרונטייגנס עס זענען די סטראַטעגיעס פֿאַר קראַנט האַכנאָסע (די מערסט באַוווסט: רענטאַלס) און עס זענען די סטראַטעגיעס וואָס זענען דיזיינד צו פאַרגרעסערן קאַפּיטאַל (למשל פליפּס, נייַ קאַנסטראַקשאַן).
ווי דערמאנט, מיר (דוראָן און איך) האָבן אַ רעוועכדיק פּאָרטפעל וואָס מיר פארשטארקן און איך אַרבעט צו פאַרגרעסערן עס אַלע מאָל.
אין דער זעלביקער צייט, בעשאַס די יבערגאַנג צו די געשעפט און פֿון אַ פאַרלאַנג צו דזשענערייט אָנגאָינג קאַפּיטאַל גיינז, איך יגזאַמאַנד די אַפּשאַנאַל סטראַטעגיעס. איך אנגעהויבן אין די פעלד פון פליפּס און אין די סוף איך אויסדערוויילט צו פאָקוס אויף נייַ קאַנסטראַקשאַן.
ווי ווייט מיר באזארגט, איז דער הויפט מעלה פון נייע קאנסטרוקציע לויט פליפס די סיסטעמאטיקייט און אז (טעארעטיש) זענען דא ווייניגער חידושים און מער זיכערקייט.
און וועלכע וועג?
ערשטער, פון די פאַקט אַז מיר אָנהייבן אין די אָנהייב - דורך קאַסטינג די יסודות. מיר טאָן ניט פאַרריכטן און פֿאַרבעסערן די יגזיסטינג (וואָס עפעס מיר כּמעט שטענדיק דיסקאַווערד מער חסרונות ווי דערוואַרט), אָבער ריקריייט עס לויט פּרעדעפינעד סטאַנדאַרדס, וואָס טרעפן אַלע די לעצט סטאַנדאַרדס און קאָודז.
יעדער בינע אין דער שאַפונג פון די הויז איז ינספּעקטיד דורך די מיוניסאַפּאַלאַטי און עס איז אוממעגלעך צו פאָרויס אָן באקומען באַשטעטיקן אַז די אַרבעט אויף דער בינע איז געווען רעכט דורכגעקאָכט. די געלט גייט אויך נישט צו די קאָנטראַקטאָר איידער ער באַקומען די האַסקאָמע.
דאָס איז אַ סטראַקטשערד פּראָצעס, ווו איין שריט איז געבויט אויף דעם אנדערן אויף אַ זייער קלאָר, רעגולער און סיסטעמאַטיש וועג, וואָס (טעאָרעטיש) אויך ינקריסיז די זיכערקייט וועגן די סקעדזשולז, די קוואַליטעט פון די אַרבעט און די ריכטיק נוצן פון אונדזער פּיימאַנץ.
זינט דאָס איז דער פאַל, עס איז גרינגער פֿאַר אונדז צו מאַכן עס סיסטעמיק, צו בויען אַ גאַנטט פון טעטיקייט איבער צייַט, וויסן אין אַלע צייט וואָס בינע די אַרבעט זאָל זיין אין יעדער פּרויעקט און אַזוי פּלאַן די פאלגענדע פּראַדזשעקס.
און עס איז אויך די ענין פון די לעצט פּראָדוקט - אַז אין נייַ קאַנסטראַקשאַן, מיר פּלאַנירן אין שטייַגן אויף די פאַנגקשאַנאַל אַרקאַטעקטשעראַל מדרגה און צו אַדאַפּט צו די פאדערונגען אויף אַ אָפּטימאַל וועג, און נישט אויס פון די קאַנסטריינץ פון אַפּגריידינג אַ יגזיסטינג בנין.
(אויף די אנדערע זייט איז עס אוממעגליך צו איגנאָרירן דעם פאקט אז געווענליך וועלן דאס זיין לענגערע פראיעקטן, און די וועמענס קאסטן איז העכער און דאַרפן אויפנעמען קאפיטאל אדער נעמען א העכערע הלוואה אין פארגלייך צו פליפּס).
אויב אַלץ איז אמת, וואָס אַלע די "טעאָרעטיש" איך געהאלטן אַדינג אין די רעצענזיע פון די בענעפיץ?
איך וועל דערקלערן:
עס איז אמת אַז איך אויסדערוויילט דעם טיפּ פון טעטיקייט, ווייַל אין מיין מיינונג עס האט מער סדר, קאָנטראָל און זיכערקייט.
אָבער מיר מוזן זיין רעאַליסטיש - אין לעבן ווי אין לעבן, אויך דאָ אַ פּלאַץ קען גיין פאַלש.
און אַלע די זאכן זאָל זיין גענומען אין חשבון אין שטייַגן און אַדרעסד אין די געשעפט פּלאַן און די קאַנטראַקץ מיר וועלן צייכן. עטלעכע ביישפילן:
קאָנטראַקטאָר - ווי אין פליפּ: קענען באַקומען ינדזשערד / קראַנק אָדער ערגער; כאטש מיר האבן דורכגעמאכט אלע מעגליכע טעסטס, קען ער לויפן אין פינאנציעלע שוועריגקייטן צוליב פארשידענע סיבות אדער זיך טרעפן אונטער א פראצעדור וואס ווירקט אויף זיין מעגליכקייט צו ארבעטן ווייטער וכו'. עס איז רעקאמענדירט צו שאפן אינעם קאנטראקט אן ארדערליכע מעקאַניזאַם פאר אריבערפירן דעם פראיעקט. צו אן אנדער קאָנטראַקטאָר אין אַזאַ אַ פאַל. (באַמערקונג אַז די קאַנסטראַקשאַן פּערמיץ זענען פֿאַר דער אָריגינעל קאָנטראַקטאָר).
קאַנסטראַקשאַן קאָס - עס איז שטענדיק ריכטיק צו דעפינירן און באַגרענעצן אין די קאָנטראַקט מיט די קאָנטראַקטאָר די מאַקסימום אַלאַואַבאַל דיווייישאַן פון די בודזשעט. נאָך, נעמען אין חשבון אַז טראַנזישאַנאַל אויסנעמען קען פּאַסירן, אַזאַ ווי די פּרייז פון האָלץ וואָס האָבן געוואקסן דורך אַבנאָרמאַל מאַלטאַפּאַלז בעשאַס די קאָראָנאַ פּיריאַדז.
פעלן פון רוי מאַטעריאַלס / בנין קאַמפּאָונאַנץ - קען פירן צו דילייז אין סקעדזשולז (למשל פֿענצטער וואָס זענען פעלנדיק בעשאַס די קאָראָנאַ צייט און באַלד נאָך, האָלץ וואָס איז געווען פעלנדיק אין דער צייט). די מער יקספּיריאַנסט דער קאָנטראַקטאָר איז און לויפט מער פּראַדזשעקס אין דער זעלביקער צייט און / אָדער די מער פּראַדזשעקס מיר פירן אויף אַ אָנגאָינג יקער, די מער ינוואַנטאָרי קענען זיין פּערטשאַסט אין שטייַגן צו באַשליסן פּרייסאַז און ענשור ינוואַנטאָרי און העסקעם מיט סקעדזשולז.
נאַטירלעך דיזאַסטערז - שטענדיק מאַכן זיכער אַז מיר האָבן די מערסט פולשטענדיק פאַרזיכערונג מעגלעך. פאַרזיכערונג איז נישט דער אָרט פֿאַר קאָס סייווינגז. (דער אמת איז, אז נאך ווייניגער פון דעם קען מען שטערען אדער פארהאלטען - פונקט יעצט איז געווען א רעגן-שטורעם, וואס האט אפגעשטעלט דאס אויסגיסן פון די יסודות אין איינעם פון אונזערע הייזער און צוזאמען מיט דעם אריבערטראגן דאס געלט פונעם בעל-חוב, אויף מער ווי א. אָבער די פּרויעקט פּלאַן נעמט אַזאַ דילייז אין חשבון).
פאַללינג פּרייז אין די מאַרק - זינט יוזשאַוואַלי עס וועט פאָרן בייַ מינדסטער אַ יאָר צווישן די אָנהייב פון די פּרויעקט און זיין סוף, מיר קענען געפֿינען זיך מיט אַ געבויט הויז אין די מאַרק און אין אַ גאָר אַנדערש פינאַנציעל סיטואַציע ווי עס איז געווען ווען מיר אנגעהויבן עס. ווי איך האב נעכטן געשריבן, דערפאר דארף מען צוגרייטן א ביזנעס פלאן וואס נעמט אין חשבון אויסנאמען און א פלאן ב' אין פאל מיר פאלן אין אן עקסטרעמע סיטואציע.
די אָפּפירונג פון די קאָנטראַקטאָר פון סקעדזשולז - אין דעם קאָנטראַקט, מיר וועלן שטענדיק ספּעציפיצירן די לענג פון צייט אין וואָס דער קאָנטראַקטאָר נעמט זיך צו פאַרענדיקן די קאַנסטראַקשאַן און אויך די קנס וואָס ער וועט טראָגן פֿאַר יקסיד עס. (אָבער אויב מיר זענען רעאַליסטיש, אין דעם פאַל פון עטלעכע פון די פייליערז אויבן, מיר וועלן נישט שטענדיק קענען צו דורכפירן דעם אָפּטיילונג).
פון קורס, עס זענען אנדערע גליטשיז וואָס קענען פּאַסירן. נאָך, אפילו נאָך אַלע דעם, פֿאַר מיר, די סיסטעמאַטיש פון דעם פּראָצעס, די געבויט-אין, סיסטעמאַטיש קאָנטראָלס, די פאַך פון נייַע שאַפונג באזירט אויף ריפּערינג פּראָפּערטיעס (עטלעכע פון וואָס זענען זייער אַלט און אין הויך ריזיקירן פון פאַרבאָרגן סאַפּרייזיז) - מאכט נייַ קאַנסטראַקשאַן אַ בילכער סטראַטעגיע.
ביז איצט, נאָר רירנדיק אויף די קעראַקטעריסטיקס פון די נייַ קאַנסטראַקשאַן און ביישפילן פון וואָס קענען גיין פאַלש.
מארגן װעלן מיר רעדן אינגאנצן און פראקטיש.
מען וועט זיך זעהן 
** אין די בילדער: אַזוי קוקט אַ אָנהייב
ענטפער