Og hva om partnerskap er bestemt til oppløsning
#gründer Denne uken Karnit og Sling Gefen # post 6
Personlig liker jeg fellesskap og samarbeid på alle områder av livet mitt. Samtidig, når de snakker med meg om et partnerskap, etter 23 år i yrket, pleier jeg å bruke en spøk for å forklare at sjansene for at disse overlever ikke er gode. Ja, jeg vet at det må være annerledes for deg. Partnerskap varer lenge og løfter deg. Men min erfaring viser at gode partnerskap (spesielt mellom venner og familiemedlemmer) kan ende i slike stygge slagsmål... Jeg har selvfølgelig et eksempel.
En ung gründer fant en fantastisk eiendom til en utmerket pris, og ønsket å kjøpe den, men hun manglet omtrent 30 % av eiendommens verdi, som hun ikke klarte å skaffe. Hun henvendte seg til moren og ba om et relativt kortsiktig lån. Moren, som selv lette etter alternativer for å investere pengene hun hadde frigjort, tilbød gründeren en eierandel på 50-50 i eiendommen. Gründeren var glad for tilbudet, og ga megler beskjed om at handelen kunne flyttes videre. Det ble ikke undertegnet partnerskapsavtale mellom moren og gründeren. Som en del av befaringen av eiendommen før kjøpet ble det oppdaget flere alvorlige mangler, transaksjonsprisen ble redusert tilsvarende og salgskontrakten ble signert. Umiddelbart etter kjøpet begynte gründeren å ta seg av manglene og leie av huset. Moren var ikke involvert, men på et visst tidspunkt, for en tid siden og husleiebetalingene ikke hadde kommet inn, begynte hun å mistenke at hun ikke fikk sin del. Hun åpnet saken foran gründeren da hun forståelig nok ble fornærmet til dybden av sjelen. Herfra til der dukket det opp en stygg konflikt mellom de to, mor og datter, som inkluderte hemmelige opptak, konsultasjoner med advokater om innlevering av likvidasjons- og erstatningskrav og hva ikke. verdt det? Definitivt ikke.
I mangel av tilstrekkelig personlig kapital eller ut fra et ønske om å dele eggene i flere kurver, kan et partnerskap være en god løsning. Men, og det er litt synd, det er et forhold for hva som helst, vanligvis uten limet av stor kjærlighet eller med forskjellige interesser som overskygger det. Og som ethvert forhold, vet vi på det meste hvordan vi starter derfra alle de gode og ikke så gode alternativene er åpne.
Velg forretningspartneren din med omhu (ta en titt på de potensielle arvingene også); Match forventninger; og signere en partnerkontrakt. Jo mer spesifikk og presis du er i forhandlingsfasen, jo flere fremtidige problemer vil bli reddet. For eksempel: når skal eiendommen selges? på hvilken måte? Vil partnere få forkjøpsrett? Hva skjer i tilfeller av manglende samarbeid? Er noen av partnerne en administrerende partner? Hvem av partnerne har fullmakt til å signere? Er det avgjørelser der beslutningen fra alle partnerne ikke er nødvendig? Hvordan skal husleien og utgiftene styres? Statusen til arvingene? separasjonsmekanisme. Skriv under og jeg håper du slipper det fordi partnerskapet vil blomstre og vennskapet øke. Så være det.
Dette er siste innlegg for uken.
Tusen takk til admins for invitasjonen - jeg ble veldig glad.
Takk til alle som har lest, kommentert, kontaktet – varmer alltid hjertet.
Du inviteres til å konsultere og henvise eiendomssaker i hele USA samt internasjonale privatrettslige saker (familie, kommersiell eiendom). Å forebygge kompliserte problemer og løse dem er min spesialitet, og jeg behandler mine klienter med profesjonalitet og følsomhet både i Tel Aviv og i New York.
Ta gjerne kontakt - [email protected]
Kontorets hjemmeside: www.kwg-law.com
Svar