מה ההבדל בין תנועה לפעולה?
#יזםהשבוע ברק יעקובוביץ #פוסט3
***
ביום הראשון ללימודים, ג’רי אולסמן, פרופסור לצילום באוניברסיטת פלורידה, חילק את הסטודנטים בקורס צילום שהעביר לשתי קבוצות.
כל אלו שיושבים בצד השמאלי של הכיתה, הסביר אולסמן, ישתייכו לקבוצה הכמותית.
הם יקבלו ציון בהתחשב בקריטריון אחד בלבד-
כמות העבודה שיפיקו.
ביום האחרון של הקורס הוא יספור את כמות התצלומים שהגיש כל אחד מהסטודנטים בקבוצה הזו. מי שיגיש מאה תצלומים- יקבל ציון מאה, מי שהגיש 90 תצלומים יקבל ציון 90 וכן הלאה.
לעומת זאת, כל אלה שיושבים בצד הימני של הכיתה, ישתייכו לקבוצה “האיכותנית”.
סטודנטים אלו יימדדו אך ורק על בסיס המצוינות של עבודתם.
הם יצטרכו להגיש אך ורק תצלום אחד במהלך הסמסטר, אבל הוא יצטרך להיות תצלום כמעט מושלם כדי לזכות אותם בציון גבוה.
בסיום הסמסטר אולסמן הופתע לגלות שהתצלומים הטובים ביותר הגיעו מהקבוצה הכמותית.
במהלך כל הסמסטר הם עסקו בצילום באופן אינטנסיבי, הם הפיקו מאות תצלומים, באור, בחושך, ולמדו הרבה מהטעויות שלהם וחידדו את כישורי הצילום שלהם.
לעומתם, חברי הקבוצה האיכותנית העלו השערות לגבי התצלום המושלם שהם אמורים להפיק.
ובסופו של דבר איכות התצלום שלהם היה בינוני ופחות טוב מהקבוצה הכמותית.
****
לפעמים אנו עסוקים באיתור הגישה המושלמת ביותר, עד שאנחנו לא מתפנים לנקוט פעולה.
***
בעולם ההשקעות לפעמים אנחנו נקלעים למצב של FOBO כלומר הפחד מאופציות טובות יותר.
נחכה למחיר הקניה הטוב ביותר של נייר הערך או לנכס, נחכה להשקעה המושלמת ביותר עם התשואה הטובה ביותר, לעסקת בוננזה ובזמן הזה אנחנו לא ננקוט פעולה, אלא נהיה בתנועה.
כאשר אנו מצויים בתנועה, אנחנו מתכננים, בונים אסטרטגיות ולומדים, אלא הן פעולות חיוביות אך לעיתים הן לא מפיקות תוצאות.
כשאני כותב על 10 יעדי השקעה נכונים עבורי להשקעה בנדלן, אני מצוי בתנועה, אך כשאני בפועל ניגש לחקר שוק, פונה לבעלי נכסים, תושבים , מומחים וגורמים כאלה ואחרים,
אני נמצא בפעולה.
תנועה היא חשובה, אך היא לא תמיד תפיק לנו תוצאות. שיחה על אפיק השקעה או תוכנית אימונים לחדכ היא חשובה.
אך רק פעולה, תניב את התוצאות שאנו משתוקקים.
****
באופן אישי אני בשנה וחצי האחרונות הייתי בתנועה, סיפרתי לעצמי שאני עושה, תכננתי, התייעצתי, חקרתי, אך לא באמת נקטתי פעולה,
סיפרתי לעצמי שאני מתקדם ומקדם עניינים מבלי באמת לנקוט בפעולה או להסתכן בכישלון.
וברגע שהחלטתי לנקוט פעולה ולהפסיק עם הדחיינות התקדמתי עם העסקאות והמטרות שלי.
המטרה לדעתי היא להתחיל לחזור על הפעולה שוב ושוב, מבלי לחכות לתוצאה המושלמת.
אז איך נמנעים מדחיינות ומתקדמים לפעולה?
בדרהכ אנשים פועלים מתוך שתי סיבות – כאב או הפחד מתחושת אשמה/חרטה
יש לנו 5דרכים לניהול הדחיינות והמשימות שלנו-
3 מימדים של מחשבה- לפני כל משימה נחלק מה רלוונטי, חשוב ודחוף.
הרלוונטי יהיה מה שיניב לנו את רוב התוצאות כמו בחוק פארטו או בנדלן money making activities
מסלול רלוונטיות-
לפני כל משימה נשאל את עצמנו האם המשימה רלוונטית ומקדמת אותנו , אם לא, האם יש דרך ליצור אוטומטציה או האצלת סמכות, ואם זה חשוב או דחוף ואז נבצע בהתאם
פרקטיקה -נחלק את תכנון המשימות ב80 אחוזים של מחשבה, 19 אחוזים בתכנון אבני הדרך וקביעת דד ליין
יצירת סביבה תומכת באופן אישי אני מאוד מאמין ביכולת של הסביבה לקדם אותנו לעבר השאיפות שלנו, ובמיוחד שותף
שיצור עבורנו אילוץ חיצוני
לעורר את הדופמין- אני מאוד מאמין בלחגוג את הניצחונות ולתת מקום לחשק שלנו לכיף כזה או אחר, הרצתם קמפיין ראשון? תפרגנו לעצמכם באיזה מסעדה טובה, מתקשים להתקשר למוכר לעשות איתו פולו אפ? תבקשו מחבר שישב עליכם שתעשו את זה ואז תיצא ביחד למסיבה/טיול שרציתם .
וכמובן רק פשוט לעשות
Responses