Mis vahe on liikumisel ja tegevusel?

#יםמהשבוי Barak Yaakovovitz #Post3
***
Esimesel koolipäeval jagas Florida ülikooli fotograafiaprofessor Jerry Olsman fotograafiakursuse õpilased kahte rühma.
Olsman selgitas, et kõik need, kes istuvad klassiruumi vasakul küljel, kuuluvad kvantitatiivsesse rühma.
Neid hinnatakse ainult ühe kriteeriumi alusel -
Töömaht, mida nad toodavad.
Kursuse viimasel päeval loeb ta kokku iga selle grupi õpilase saadetud fotode arvu. Kes esitab sada fotot, saab hinde sada, kes esitab 90 fotot, saab hinde 90 ja nii edasi.
Teisest küljest kuuluvad "kvaliteetsesse" rühma kõik need, kes istuvad klassi paremal küljel.
Neid õpilasi mõõdetakse ainult nende töö tipptaseme põhjal.
Nad peavad semestri jooksul esitama ainult ühe foto, kuid kõrge skoori saamiseks peab see olema peaaegu täiuslik foto.
Semestri lõpus avastas Olsman üllatusega, et parimad fotod tulid kvantitatiivsest rühmast.
Terve semestri jooksul tegeleti intensiivselt fotograafiaga, tehti sadu fotosid, nii valguses, pimedas kui ka õpiti oma vigadest palju ja lihviti pildistamisoskusi.
Seevastu kvalitatiivse rühma liikmed püstitasid hüpoteesi täiusliku foto kohta, mille nad pidid tootma.
Ja lõpuks oli nende foto kvaliteet keskpärane ja vähem hea kui kvantitatiivne rühm.
****
Mõnikord oleme ideaalse lähenemisviisi leidmisega nii hõivatud, et me ei võta midagi ette.
***
Investeerimismaailmas satume mõnikord FOBO olukorda, mis tähendab hirmu paremate võimaluste ees.
Ootame väärtpaberi või vara parimat ostuhinda, ootame kõige täiuslikumat parima tootlusega investeeringut, head tehingut ja sel ajal me ei võta midagi ette, vaid oleme liikvel.
Kui oleme liikumises, planeerime, koostame strateegiaid ja õpime, kuid need on positiivsed tegevused, kuid mõnikord ei anna need tulemusi.
Kui ma kirjutan 10 investeerimiseesmärgist, mis on minu jaoks õiged kinnisvarasse investeerimiseks, siis olen liikvel, kuid kui ma reaalselt turu-uuringule lähenen, pöördun kinnisvaraomanike, elanike, ekspertide ja mitmesuguste muude tegurite poole,
Olen tegevuses.
Liikumine on oluline, kuid see ei too alati meie jaoks tulemusi. Vestlus investeerimiskanalist või Hadaki koolitusprogrammist on oluline.
Kuid ainult tegutsemine annab soovitud tulemuse.
****
Isiklikult olin viimase pooleteise aasta jooksul liikvel, ütlesin endale, et teen, planeerisin, konsulteerisin, uurisin, aga tegelikult ei võtnud midagi ette,
Ütlesin endale, et liigun edasi ja edendan asju, võtmata midagi ette või riskimata ebaõnnestumisega.
Ja kui ma otsustasin tegutseda ja lõpetada edasilükkamise, liikusin oma tehingute ja eesmärkidega edasi.
Eesmärk on minu meelest hakata tegevust ikka ja jälle kordama, ootamata täiuslikku tulemust.
Kuidas siis vältida venitamist ja tegutseda?
Nii käituvad inimesed kahel põhjusel – valu või hirm süü/kahetsuse ees
Meil on viis võimalust oma viivitamise ja ülesannete haldamiseks -
3 mõtte dimensiooni – enne iga ülesannet jagame ära, mis on asjakohane, oluline ja kiireloomuline.
Asjakohane on see, mis annab meile kõige rohkem tulemusi, näiteks Pareto seaduse või Bendelni rahateenimistegevuses
asjakohasuse rada -
Enne iga ülesannet küsime endalt, kas ülesanne on asjakohane ja viib meid edasi, kui mitte, siis kas on võimalik automatiseerida või volitusi delegeerida ning kui see on oluline või kiireloomuline, siis tegutseme vastavalt
Praktika – ülesannete planeerimise jagame 80 protsendiks mõttetööks, 19 protsendiks verstapostide planeerimiseks ja tähtaja seadmiseks
Isiklikult toetava keskkonna loomine Usun kindlalt keskkonna võimesse edendada meid meie ambitsioonide ja eriti partnerina.
mis loob meile välise piirangu
Stimuleerige dopamiini – ma usun kindlalt võitude tähistamisse ja ruumi andmisse meie soovile ühe või teise lõbu järele, kas korraldasite esimest kampaaniat? Lubage endale hea restoran, kui teil on probleeme müüjale helistamisega, et temaga järelkontrolli teha? Paluge seda teha sõbral, kes teie seljas istus, ja minge siis koos peole/reisile, mida soovite.
Ja muidugi lihtsalt tee seda