הגודל כן קובע!
#יזםהשבוע ערן וחניש סמנכ”ל מכירות בינלאומי בחברת ניהול הנכסים HOME365 #פוסט3
בפוסטים הקודמים סיפרתי לכם על מערך שיקולים שעלינו לבצע בבחירת חברת ניהול לנכס שלנו ( לכל מי שטרם שינן, זה הזמן לגלול אחורה ולרענן את הזיכרון)
אחד מהשיקולים המרכזיים והחשובים בבחירת חברת ניהול לנכס שלנו, הוא הגודל של חברת הניהול שמתבטא בעיקר בכמות הנכסים שחברת הניהול מנהלת.
חברת ניהול גדולה היא חברת ניהול שעברה דרך, צברה ניסיון, הוכיחה שהיא מסוגלת, שיש לה את זה, שהמקצועיות שלה מובילה לניהול יעיל ואפקטיבי כך שמצטרפים עוד ועוד נכסים תחתיה ושבעליהם מעוניינים בשירותיה. היכולת של החברה לייצר מערך גדול של בעלי מקצוע שונים ומגוונים, היכולת לתת מענה מהיר לתקלות דחופות ובכלל להיות פקטור של כוח אל מול ספקים וחומרים, כל אלו יכולים וצריכים לייצר ערך אדיר עבור בעלי הנכסים וכמובן עבור הדיירים.
חברות ניהול קטנות לעומת זאת, דורכות בהרבה מהמקרים במקום.
לחברות ניהול קטנות, אין מערך צוותי גדול, אין מאגר גדול של בעלי מקצוע שונים שאמונים על תחזוקת הנכס שלנו וכתוצאה מכך לא קיימת תחרות מחירים בין בעלי המקצוע השונים, אין מערכות תומכות פיננסיות או אפילו שקיפות ובפועל, אנו כבעלי נכסים משלמים על כך מכיסנו.
מה הסיבה שבכל זאת מובילה אנשים לחשוב שהגודל לא מהווה פקטור חשוב מספיק?
נראה שכולנו חוששים ובצדק להיות עוד אחד מיני רבים, לא לקבל יחס אישי, להיבלע… ובכלל המילה בוטיק – לי תמיד נשמעה כמו משהו יוקרתי ? רק שלפעמים בין הרצוי למצוי – קיים פער, אך אם מודעים אליו ניתן לסגור אותו די בקלות ואפילו לנצל את יתרון הגודל לטובתנו.
Responses