איך במודל של השבחת נכס מוצאים הזדמנויות להכנסה שלא תמיד מתומחרות במחיר הקנייה
#יזםהשבוע עומר מתתיהו #פוסט2
כשאנחנו בוחנים עסקאות נדל״ן, על הנייר הרבה מהפרויקטים נראים דומים: פרופורמה שמרנית, תשואה צפויה לפי תוכנית עסקית, אותם KPI-ים בסיסיים.
אחרת פשוט לא היינו קונים.
אבל הערך האמיתי נוצר לפעמים במה שהפרופורמה לא לוקחת בחשבון.
במודל של הכנסה והשבחת נכס, אנחנו מחפשים פערים ייחודיים, כאלה שלא תמיד מתומחרים במחיר הרכישה, כי הם דורשים הבנה תפעולית, יצירתיות ונכונות לעבוד.
במקרה של נכס שקנינו בבוסטון לפני שבועיים, זיהינו כמה כאלה (דרך אגב, אנחנו מגייסים כרגע משקיעים לפרוייקט הזה 🙂 )
1. שיפוץ חכם
המוכר החליף כבר בעבר את כל המערכות המשמעותיות בבניין, חשמל, חימום וכו’, אבל אלה השקעות שלפעמים “שקופות” לדיירים. מצד שני, הדירות עצמן גדולות, אבל חלקן מחולקות בצורה לא אופטימלית. בעלות יחסית נמוכה אפשר לשפר משמעותית את התכנון הפנימי, גם בדירות שכבר “שופצו” בעבר ולהביא אותן לרמה שמייצרת קפיצה אמיתית בשכ״ד ובביקוש. בגלל זה ביקשנו מהבנק תקציב שיפוץ גדול מהרגיל כחלק מהמשכנתא. לא כדי להוציא יותר, אלא כדי להרוויח יותר.
2. פוטנציאל שכירות שלא מנוצל עד הסוף
רוב הדירות בבניין שקנינו נמצאות היום כ-8-10% מתחת למחירי השוק.
אבל מעבר לזה, יש גם דיירים בתוכנית סיוע ממשלתית (Section 😎 שהשכ״ד שלהם לא עודכן שנים.
המוכר מעולם לא פעל מול המדינה לעדכון השכירות, והפער מול השוק משמעותי.
הזדמנות פשוטה יחסית של הגשת בקשה מסודרת יכולה להכפיל את השכ״ד בדירות האלו – מהלך אחד, שניתן להשלים בשנת הפעילות הראשונה, שמוסיף לבדו כ-6% לשנה ל Rent Roll הכולל, וזה לבדו מביא אותנו מעל היעד השנתי שלנו להעלאת השכירות.
3. הכנסות צדדיות שלא נספרות בפרופורמה
לנכס יש חניון מגודר עם 7-12 חניות (תלוי אם חוסמים רכב אחר או לא), שבפועל כמעט לא מנוצל, כיום רק שתי חניות מנוצלות.
אנחנו בודקים את האפשרות להשכיר לפחות 5 מקומות חניה לדיירים או שכנים. אם יהיה לזה ביקוש, ערוץ ההכנסה הזה יוסיף כ-3% נוספים לRent Roll השנתי.
זה לא משהו שבונים עליו מראש, אבל זה אפסייד אמיתי שמגיע מסיורי שטח, ניתוח הזדמנויות ותפעול נכון.
4. מיקום שעובד בשבילך
הנכס נמצא בתוך בוסטון עצמה, עם נוף לדאון טאון.
זה לא סעיף באקסל, אבל זה משפיע מאוד על ביקוש, יציבות ואפשרויות השבחה.
מי שעובד במודל של השבחה והגדלת NOI לא מחפש רק “לקנות נכון”,
אלא להבין לעומק:
איך הנכס מתפקד היום
איפה יש חוסר מיצוי
ואיך תפעול חכם הופך אותו לעסק טוב יותר
שם נוצר הפער בין עסקה סבירה לעסקת נדל״ן מצוינת.




















Responses