Денес ќе зборуваме за изведувачи

#יםמהשבוי Амит Шелги #Пост5

Денес ќе зборуваме за изведувачи, како што споменавме вчера има различни закони во различни земји во врска со тоа што му треба на изведувачот дури и да издаде лиценца за изведувач на GC, на пример во Калифорнија треба да докажеш работа на терен под регистриран изведувач најмалку 5 години дури и да ги полагаш тестовите, во некои земји е полесно само да се регистрираш како бизнис и да приложиш сертификат за осигурување, земјите каде што е полесно да се добие лиценца страдаат од повеќе измамници кои едноставно собираат пари ДОЛУ ПЛАЌАЊЕ и исчезнуваат или почнуваат и не завршуваат, едноставно ќе отворат нова фирма со друго име и ќе продолжат понатаму додека не паднат на некој што всушност ќе успее да ги одвлече на суд.

Она што го спомнав овде е практика на измама број 1, за жал сум сретнал клиенти кај кои „изведувачот“ исчезнал со 20 и 30 илјади долари однапред, па што правите за да го избегнете ова?

Проблемот е што треба да се сфатат односите со изведувач бидејќи се плашиме дека изведувачот ќе го снема со парите, тој се плаши дека ќе ја заврши работата и нема да добие плата, на крајот се се сведува на преговарање, а вие треба да ги разбереш неговите потреби, па и мажот да е злато, ти дал понуда која вклучува работа + материјали, но нема доволно пари или кредит да купи материјали, полека ќе напредува затоа што секој пат ќе купува според по редоследот на плаќања што го поставивте, на крајот ќе им наштети на сите бидејќи проектот ќе трае подолго.

Значи, кој е точниот рецепт што го прашувате? Како да се осигурам финансиски и квалитетот на работата?

Значи прво не е лесно, а како велиш да беше лесно сите би го направиле тоа.

Ќе ви дадам неколку точки:

1. Препораки - многу пати луѓето препорачуваат луѓе од лични познаници, па тоа е дека ако некој ми препорача некоја личност затоа што е роднина, пријател или познаник, не е интересно.Моето следно прашање е до него: дали сте работеле со него? Кој проект го направи за вас? Препорака може да биде и да се даде контакт лице, но во ист здив да се каже дека е во струката но јас немам работно искуство со него и тоа е во ред.

2. Проверете го Google-it - ако дојде изведувач кој тврди дека има компанија и нивниот впечаток, проверете го, во САД постои концепт наречен DBA Doing Business бидејќи во основа чадор компанија може да има неколку деловни имиња под него, и кратко пребарување на Google обично ќе ги даде сите информации.

3. Изведувач, а не продавач - има фирми кои вработуваат продавачи, не знаат навистина да градат, ќе ти продадат идеја, ќе дојдат со импресивни фотографии, но нула познавање за изградба и реновирање или разбирање за тоа што навистина е потребно, а што не, ова не се компаниите со кои сакате да работите, патем сите трошоци за реновирање ќе бидат навистина надуени, тешко е да се каже и да се одреди со кого треба или не треба да работи ако сте барате мала компанија/некој независен или голема компанија со грб за долг проект, за секој проект/регион одговорот ќе биде различен.

4. Детали за работата ОБЕМ НА РАБОТА - треба да споредите јаболка со јаболка, за навистина да ги споредите понудите за цени треба да знаете што сакате да правите, запомнете! Основа за промени = отварање за изведувачот да заработи многу пари, ако не знаете што се бара за да извршите одредено реновирање, информирајте се однапред со пријателите, YOUTUBE, не недостасуваат информации во денешниот свет, исто така да добиете понуда, да го копирате текстот, да го избришете името и цената и да го испратите до дополнителни изведувачи е во ред. Главната работа е да ја побарате ОБЕМ НА РАБОТА.

Организираниот работен план вреди време и пари!

Понекогаш постојат неколку начини да ја завршите истата работа, не стресувајте ако одреден изведувач понуди да направи нешто поинаку, можеби е едноставно попрофесионален на одреден начин.

5. Филтрирање - Па запознавме голем број изведувачи и некои продавачи, добивме понуди, што сега?

Се разбира, на крајот треба да работите со некој за кој сметате дека е внимателен, достапен и има добри комуникациски вештини, за време на проектот треба да бидете сигурни дека тој ќе биде на лице место, а не само да испраќа работници, во овој случај побарајте да се сретнете со лицето кое ќе биде на лице место, видете со кого можете да комуницирате, многу пати работниците на терен ќе зборуваат странски јазик што не е англиски, а треба да видите кој комуницира, особено при реновирање за старите имоти, во текот на проектот секогаш се поставуваат многу прашања, а најчесто ќе откриете дека доцнењето е предизвикано само затоа што работниците на терен немаат одговори или упатства како да постапат кога ќе наидат на нешто неочекувано.

Кого сакаме? Некој што е на терен кој има телефон, може да ажурира со видеа и фотографии, кој веднаш ќе сподели кога ќе се посомнева, исто така одговор од ваша страна да проверам и утре заедно ќе одлучиме е легитимен. Но мора да има комуникација.

6. Договор за вработување!!! - Нема X. Нема проект без писмен договор, колку и да е мала работата, има толку многу причини зошто е потребен писмен договор, некои земји имаат регулатива што треба да вклучува договорот, а ако нема тогаш сепак правете го тоа.

Што да вклучите во договорот -

· Име на изведувачот, адреса и број на деловна лиценца и број на професионална лиценца.

· Име на локација во проектот + ОБЕМ НА РАБОТА

· Тајминг - важна тема, кога започнувате, кога се очекува да завршите и што се случува ако не завршите на време?

Приложување на потврдите за осигурување на изведувачот.

· Плаќање аранжман. Според пресвртниците, секоја недела, секој месец, 4 плаќања, не е важно, главната работа е да се координираат очекувањата.

· Потпишан од двете страни.

· * SCOPE се менува за да се вметне и ажурира договор или да се направи друг договор.

7. Уредување на плаќања:

Плаќањето главно зависи од тоа со кого работиме, дали е основана компанија со кредит и искуство, дали некој со независен бизнис не може да плати материјали, дали сме ги разделиле плаќањата на труд и материјали во договорот , или изведувачот обезбедува се. Овие податоци ќе влијаат на уредувањето на плаќањата, се е отворено за преговори, и со големата компанија и со малите, доколку сте многу вклучени во проектот и сакате да се осигурате со плаќање на материјали, дури и во фазата SCOP ќе побараме од изведувачот список на количини од она што го проценува дека е потребно, за да можеме повеќе или помалку да провериме колку материјали привлекува и да се увериме дека со наши пари не финансира други проекти. Овој чекор бара одредено ниво на владеење, HOME DEPOT, LOWES нудат PRO сметка каде што ги контролирате набавките на материјали, касиерот ве повикува за секое купување и можете да видите во апликацијата што точно е купено и да платите со кредитна картичка или преку телефон .

За оние кои не се на локацијата и нема БАЗИРАЊЕ НА ЗЕМЈЕ, препорачливо е да се затвори цена со материјали, на тој начин паѓа „главоболката“ да има доволно материјали или да се грижи материјалите да не исчезнат од градилиштето. на изведувачот.

Плаќање според напредокот на мојот претпочитан начин, т.е. пресвртници, разложување на работата во фази и примање исплата според фазата што е завршена, важно е секогаш да се сеќавате да оставите пари на крајот од проектот, ако нешто е направено погрешно и се појавува само во последните ревизии на инспекторите на општината или на банката ако се обидуваме да направиме РЕФИНАНСИРАЊЕ. Запомнете - секогаш е поскапо да смените изведувач во средината или да донесете некој друг да ја поправи работата, затоа не плашете се да инсистирате да оставите значителен дел од уплатата за крај.

8. Надзор -

Секогаш треба да контролираш и контролираш, со ова со ЧИЗМИ НА ЗЕМЈЕ, или да праќаш платен инспектор секоја недела да го потврди напредокот, дури и ако си со истиот изведувач за третиот проект, не знаеш што се случува со него токму сега во својот живот и дали има загуби во други проекти и е Влегува во проблематична ситуација, и ќе ве влече надолу со себе.

9. Не -

· Започнете проект без потпишан договор и потврда за осигурување од изведувачот.

· Согласете се со аванси од 30-40% ако рабинот оди да купи материјали.

· Не надгледувајте и не потпирајте се само на слики и информации од изведувачот.

· Да се ​​плашиш да отпуштиш изведувач затоа што не работи или затоа што квалитетот не е добар.

· Додадете работа без да се договорите за цена („направете го тоа, ќе го разбереме подоцна“)

Во заклучок,

Има многу компоненти и делови и различни нивоа на завршница во проектот за реновирање и градба, улогата на GC или проект менаџер е да го контролира буџетот, квалитетот на работата и темпото на работа, воопшто не е лесна задача. можно е да се изгради и реновира куќа со иста големина по различни трошоци, важно е однапред да се прилагоди буџетот на вредноста на имотот и соседството во кое се наоѓа имотот.

Досега денес, се надевам дека малку ти помогнав,

Утре ќе зборуваме за ЧИЗМИ НА ЗЕМЈЕ.