आज हम ठेकेदारों के बारे में बात करेंगे

#יםמהשבוי अमित शेल्गी #post5

आज हम ठेकेदारों के बारे में बात करेंगे, जैसा कि हमने कल बताया था कि अलग-अलग देशों में अलग-अलग कानून हैं कि एक ठेकेदार को जीसी ठेकेदार लाइसेंस जारी करने के लिए क्या करना होगा, उदाहरण के लिए कैलिफोर्निया में आपको कम से कम एक पंजीकृत ठेकेदार के तहत क्षेत्र में काम साबित करना होगा। परीक्षण देने के लिए भी 5 साल, कुछ देशों में यह आसान है कि आपको केवल एक व्यवसाय के रूप में पंजीकरण करना होगा और एक बीमा प्रमाणपत्र प्रस्तुत करना होगा, जिन देशों में लाइसेंस प्राप्त करना आसान है, वे अधिक बदमाशों से पीड़ित हैं जो केवल धन इकट्ठा करते हैं डाउन पेमेंट और गायब हो जाएंगे या शुरू हो जाएंगे और खत्म नहीं होंगे, वे बस एक अलग नाम के साथ एक नई कंपनी खोलेंगे और तब तक आगे बढ़ेंगे जब तक कि वे किसी ऐसे व्यक्ति पर नहीं गिर जाते जो वास्तव में उन्हें अदालत में खींचने का प्रबंधन करेगा।

मैंने यहां जो उल्लेख किया है वह धोखाधड़ी प्रथा नंबर 1 है, दुर्भाग्य से मुझे ऐसे ग्राहकों का सामना करना पड़ा है जहां "ठेकेदार" 20 और 30 हजार डॉलर अग्रिम लेकर गायब हो गया, तो इससे बचने के लिए आप क्या करते हैं?

समस्या यह है कि एक ठेकेदार के साथ संबंधों को समझने की जरूरत है क्योंकि हमें डर है कि ठेकेदार पैसे लेकर गायब हो जाएगा, उसे डर है कि वह काम करेगा और भुगतान नहीं करेगा, अंत में सब कुछ बातचीत पर आ जाता है, और आप उसकी ज़रूरतों को समझने की ज़रूरत है ताकि भले ही वह आदमी सोना हो, उसने आपको एक प्रस्ताव दिया जिसमें काम + सामग्री शामिल है, लेकिन उसके पास सामग्री खरीदने के लिए पर्याप्त पैसा या क्रेडिट नहीं है, वह धीरे-धीरे प्रगति करेगा क्योंकि वह हर बार अपने अनुसार खरीदेगा आपके द्वारा निर्धारित भुगतान के क्रम के अनुसार, अंततः इससे सभी को नुकसान होगा क्योंकि परियोजना में अधिक समय लगेगा।

तो आप पूछते हैं कि सही नुस्खा क्या है? मैं अपना आर्थिक और कार्य की गुणवत्ता का बीमा कैसे करूँ?

तो सबसे पहले तो यह आसान नहीं है, और आप कैसे कहेंगे कि अगर यह आसान होता तो हर कोई इसे करता।

मैं आपको कुछ बिंदु बताऊंगा:

1. सिफ़ारिशें - कई बार लोग निजी जान-पहचान के लोगों की सिफ़ारिश करते हैं, तो होता यह है कि अगर कोई मुझे किसी व्यक्ति की सिफ़ारिश इसलिए करता है क्योंकि वह रिश्तेदार, दोस्त या परिचित है, तो यह दिलचस्प नहीं है। मेरा अगला सवाल उससे है: क्या आपने उसके साथ काम किया है उसका? उसने आपके लिए कौन सा प्रोजेक्ट किया? एक सिफारिश किसी संपर्क व्यक्ति को देने की भी हो सकती है, लेकिन साथ ही यह भी कहना कि वह इस पेशे में है लेकिन मुझे उसके साथ कोई कार्य अनुभव नहीं है, और यह ठीक है।

2. Google-it की जाँच करें - यदि कोई ठेकेदार आता है जो एक कंपनी होने का दावा करता है और उनकी धारणा सत्यापित की जाती है, तो संयुक्त राज्य अमेरिका में DBA डूइंग बिजनेस नामक एक अवधारणा है क्योंकि मूल रूप से एक छत्र कंपनी के अंतर्गत कई व्यावसायिक नाम हो सकते हैं, और एक संक्षिप्त गूगल सर्च आमतौर पर सारी जानकारी देगा।

3. एक ठेकेदार और एक विक्रेता नहीं - ऐसी कंपनियां हैं जो विक्रेताओं को काम पर रखती हैं, वे वास्तव में नहीं जानते कि निर्माण कैसे किया जाता है, वे आपको एक विचार बेचेंगे, प्रभावशाली तस्वीरें लाएंगे लेकिन निर्माण और नवीकरण के बारे में कोई जानकारी नहीं है, या क्या समझ है वास्तव में क्या आवश्यक है और क्या नहीं, ये वे कंपनियां नहीं हैं जिनके साथ आप काम करना चाहते हैं, वैसे सभी नवीकरण लागत वास्तव में बढ़ी हुई होंगी, यदि आप देख रहे हैं तो यह कहना और निर्धारित करना मुश्किल है कि किसके साथ काम करना चाहिए या नहीं करना चाहिए एक छोटी कंपनी/किसी स्वतंत्र व्यक्ति या लंबी परियोजना के लिए तैयार एक बड़ी कंपनी के लिए, प्रत्येक परियोजना/क्षेत्र के लिए उत्तर अलग होगा।

4. कार्य का विवरण कार्य का दायरा - आपको सेब की तुलना सेब से करने की आवश्यकता है, वास्तव में मूल्य प्रस्तावों की तुलना करने के लिए आपको यह जानना होगा कि आप क्या करना चाहते हैं, याद रखें! परिवर्तनों का आधार = ठेकेदार के लिए बहुत सारा पैसा कमाने का अवसर, यदि आप नहीं जानते कि एक निश्चित नवीनीकरण करने के लिए क्या आवश्यक है, तो दोस्तों के साथ पहले ही पता कर लें, यूट्यूब, आज के समय में जानकारी की कोई कमी नहीं है दुनिया, एक उद्धरण प्राप्त करना, पाठ की प्रतिलिपि बनाना, नाम और मूल्य हटाना, और इसे अतिरिक्त ठेकेदारों को भेजना ठीक है मुख्य बात यह है कि आप इसके लिए काम का दायरा पूछते हैं।

एक संगठित कार्य योजना समय और धन के लायक है!

कभी-कभी एक ही काम को करने के कई तरीके होते हैं, अगर कोई निश्चित ठेकेदार कुछ अलग करने की पेशकश करता है तो चिंता न करें, हो सकता है कि वह एक निश्चित तरीके से अधिक पेशेवर हो।

5. फ़िल्टरिंग - तो हम कई ठेकेदारों और कुछ सेल्सपर्सन से मिले, हमें प्रस्ताव मिले, अब क्या?

बेशक, अंत में आपको किसी ऐसे व्यक्ति के साथ काम करना होगा जो आपको लगता है कि चौकस है, उपलब्ध है और उसके पास अच्छे संचार कौशल हैं, परियोजना के दौरान आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि वह साइट पर रहेगा और न केवल श्रमिकों को भेजेगा, इस मामले में उस व्यक्ति से मिलने के लिए कहें जो साइट पर आने वाला है, देखें कि आप किसके साथ संवाद कर सकते हैं, कई बार क्षेत्र के कर्मचारी एक विदेशी भाषा में बात करेंगे जो अंग्रेजी नहीं है, और आपको यह देखने की ज़रूरत है कि कौन संचार कर रहा है, खासकर नवीकरण में पुरानी संपत्तियों के बारे में, परियोजना के दौरान हमेशा कई सवाल उठते हैं, और ज्यादातर बार आप पाएंगे कि देरी केवल इसलिए होती है क्योंकि क्षेत्र में श्रमिकों के पास उत्तर नहीं होते हैं, या जब उन्हें कुछ अप्रत्याशित मिलता है तो कैसे आगे बढ़ना है, इसके निर्देश नहीं होते हैं।

हम किसे चाहते हैं? क्षेत्र में मौजूद कोई व्यक्ति जिसके पास फोन है, वह वीडियो और फोटो के साथ अपडेट कर सकता है, जो संदेह होने पर तुरंत साझा करेगा, साथ ही आपकी ओर से मुझे जांच करने दें और हम कल एक साथ निर्णय लेंगे का उत्तर भी वैध है। लेकिन संचार होना चाहिए.

6. रोजगार अनुबंध!!! - कोई एक्स नहीं है। लिखित अनुबंध के बिना कोई परियोजना नहीं है, चाहे काम कितना भी छोटा क्यों न हो, लिखित अनुबंध की आवश्यकता के कई कारण हैं, कुछ देशों में इस पर नियम हैं कि अनुबंध में क्या शामिल होना चाहिए, और यदि कोई नहीं है फिर भी करो.

अनुबंध में क्या शामिल करें -

· ठेकेदार का नाम, पता और व्यवसाय लाइसेंस संख्या और पेशेवर लाइसेंस संख्या।

· परियोजना में स्थान का नाम + कार्य का दायरा

· समय - एक महत्वपूर्ण विषय, आप कब शुरू करते हैं, आपसे कब समाप्त करने की अपेक्षा की जाती है, और यदि आप समय पर समाप्त नहीं करते हैं तो क्या होगा?

ठेकेदार के बीमा प्रमाणपत्र संलग्न करना।

· भुगतान का प्रबंध। मील के पत्थर के अनुसार, हर हफ्ते, हर महीने, 4 भुगतान, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता, मुख्य बात अपेक्षाओं का समन्वय करना है।

· दोनों पक्षों द्वारा हस्ताक्षरित.

· * किसी अनुबंध को सम्मिलित करने और अद्यतन करने या कोई अन्य अनुबंध बनाने के लिए दायरा बदलता है।

7. भुगतान की व्यवस्था:

भुगतान व्यवस्था मुख्य रूप से इस बात पर निर्भर करती है कि हम किसके साथ काम कर रहे हैं, क्या यह क्रेडिट और ट्रैक रिकॉर्ड वाली एक स्थापित कंपनी है, क्या यह स्वतंत्र व्यवसाय वाला कोई व्यक्ति है जो सामग्री के लिए भुगतान नहीं कर सकता है, क्या हमने अनुबंध में भुगतान को श्रम और सामग्री में विभाजित किया है , या ठेकेदार सब कुछ उपलब्ध कराता है। यह डेटा भुगतान की व्यवस्था को प्रभावित करेगा, सब कुछ बातचीत के लिए खुला है, बड़ी कंपनी और छोटी कंपनी दोनों के साथ, यदि आप परियोजना में बहुत शामिल हैं, और सामग्री के लिए भुगतान करके अपना बीमा कराना चाहते हैं, यहां तक ​​कि एससीओपी चरण में भी हम ठेकेदार से उन मात्राओं की एक सूची मांगेंगे जिनका वह अनुमान लगाता है। यह आवश्यक है, ताकि हम कमोबेश यह जांच सकें कि वह कितनी सामग्रियों को आकर्षित करता है और यह सुनिश्चित कर लें कि वह हमारे पैसे से अन्य परियोजनाओं का वित्तपोषण नहीं करता है। इस चरण के लिए कुछ स्तर की दक्षता की आवश्यकता होती है, होम डिपो, लोव्स एक प्रो खाता प्रदान करता है जहां आप सामग्री की खरीद को नियंत्रित करते हैं, कैशियर आपको हर खरीदारी के लिए कॉल करता है और आप ऐप में देख सकते हैं कि वास्तव में क्या खरीदा गया था और क्रेडिट कार्ड या फोन से भुगतान करें .

उन लोगों के लिए जो साइट पर नहीं हैं और जमीन पर कोई बूट नहीं है, सामग्री सहित कीमत को बंद करने की सिफारिश की जाती है, इस तरह पर्याप्त सामग्री रखने या यह सुनिश्चित करने का "सिरदर्द" होता है कि सामग्री निर्माण स्थल से गायब नहीं होती है ठेकेदार पर.

मेरे पसंदीदा तरीके की प्रगति के अनुसार भुगतान, यानी मील के पत्थर, काम को चरणों में विभाजित करना और समाप्त होने वाले चरण के अनुसार भुगतान प्राप्त करना, परियोजना के अंत में पैसा छोड़ना हमेशा याद रखना महत्वपूर्ण है, अगर कुछ किया जाता है गलत तरीके से और यह केवल नगर पालिका के निरीक्षकों, या बैंक के अंतिम ऑडिट में सामने आता है यदि हम पुनर्वित्त करने का प्रयास कर रहे हैं। याद रखें - किसी ठेकेदार को बीच में बदलना या काम ठीक करने के लिए किसी और को लाना हमेशा अधिक महंगा होता है, इसलिए भुगतान का एक महत्वपूर्ण हिस्सा अंत के लिए छोड़ने पर जोर देने से न डरें।

8. पर्यवेक्षण -

आपको हमेशा नियंत्रण और नियंत्रण करना होगा, इसके साथ बूट्स ऑन द ग्राउंड, या प्रगति को सत्यापित करने के लिए हर हफ्ते एक भुगतान निरीक्षक को भेजना होगा, भले ही आप तीसरे प्रोजेक्ट के लिए उसी ठेकेदार के साथ हों, आप नहीं जानते कि उसके साथ क्या हो रहा है अभी उसके जीवन में और क्या उसे अन्य परियोजनाओं में घाटा हुआ है और वह किसी समस्याग्रस्त स्थिति में है, और आपको भी अपने साथ नीचे खींच लेगा।

9. न करें-

· ठेकेदार से हस्ताक्षरित अनुबंध और बीमा प्रमाणपत्र के बिना एक परियोजना शुरू करें।

· यदि रब्बी सामग्री खरीदने जाता है तो 30-40% की अग्रिम राशि पर सहमति दें।

· केवल ठेकेदार की तस्वीरों और सूचनाओं की निगरानी और उन पर भरोसा न करें।

· किसी ठेकेदार को नौकरी से निकालने से डरना क्योंकि वह काम नहीं करता या उसकी गुणवत्ता अच्छी नहीं है।

· कीमत पर सहमति के बिना काम जोड़ें ("ऐसा करें, हम बाद में इसका पता लगाएंगे")

संक्षेप में,

एक नवीनीकरण और निर्माण परियोजना में कई घटक और हिस्से और फिनिश के विभिन्न स्तर होते हैं, जीसी या प्रोजेक्ट मैनेजर की भूमिका बजट, काम की गुणवत्ता और काम की गति को नियंत्रित करना है, यह बिल्कुल भी आसान काम नहीं है। यदि अलग-अलग लागत पर एक ही आकार के घर का निर्माण और नवीनीकरण संभव है, तो संपत्ति के मूल्य और जिस पड़ोस में संपत्ति स्थित है, उसके अनुसार बजट को पहले से समायोजित करना महत्वपूर्ण है।

आज तक, मुझे आशा है कि मैंने आपकी थोड़ी मदद की है,

कल हम बूट्स ऑन द ग्राउंड के बारे में बात करेंगे।