Werken met investeerders
Een van de leukste (zo niet de leukste) dingen van mijn werk is het werken met investeerders. Ik denk dat het veel te maken heeft met de elementen van mijn persoonlijkheid, die op dit gebied tot uiting komen: de behoefte om interpersoonlijke relaties te creëren, de wens om mensen te helpen, de mogelijkheid om elke keer nieuwe en interessante mensen te ontmoeten en de mogelijkheid om te observeren het gedrag en de besluitvorming van de persoon voor mij (ondanks de zeer interessante complexiteit van de menselijke ziel).
Tegelijkertijd zijn er, zoals bij alles wat leuk is, ook hier nogal wat moeilijkheden en complexiteiten. De methode waarop ik met mijn investeerders werk, is door mij voor hetzelfde project bij hen aan te sluiten in een gemeenschappelijke LLC. De voordelen zijn duidelijk: iedereen heeft een uniform contract, fiscaal gezien is het heel eenvoudig, het scheelt mij als ondernemer een hoop rompslomp en bureaucratie etc., etc. De nadelen hiervan zijn meestal de verschillende wensen en percepties van de leden van de groep. Bij de transacties die ik voorstel is de mate van invloed van de investeerders op de transactie erg klein. Daarom is hier een zeer zorgvuldige wandeling nodig tussen het respecteren van hun persoonlijke wensen en verzoeken, en de beslissing wanneer ik een bepaalde kwestie ‘afsnijd’ omdat we moeten vooruit.
Ik ontdekte dat naast alle rendementen en mooie cijfers, het belangrijkste voor beleggers misschien wel de transparantie van het hele proces is, van begin tot eind. Helaas zijn er veel boeven op onze markt die een slechte naam geven aan alle betrokkenen in het vak en zijn de investeerders al "voorbereid" met alle zorgen en vragen, die zeker begrijpelijk en acceptabel zijn. Daarom zorg ik ervoor dat ik mijn investeerders elk kwartaal een gedetailleerd rapport stuur van alle uitgaven en inkomsten, dat ik foto's en video's stuur elke keer dat ik erheen reis, en dat ik ze regelmatig op de hoogte houd van nieuwe zaken (voortgang van het renovatieproces, in- of uitstappen van huurders, enz.), het verzenden van referenties en bevestigingen van de uitvoering van Overdrachten en al het andere dat een belegger gemoedsrust kan geven.
Daarnaast raad ik ten zeerste aan om voor elke fase van de transactie de verwachtingen duidelijk en duidelijk op elkaar af te stemmen. Beleggers hebben er behoefte aan, en terecht.
Ik herinner me dat ik in het begin met een investeerder zat en we spraken over de structuur van de deal en de verschillende componenten ervan. Toen we bij de kwestie van de belastingen kwamen, vertelde ik hem dat ik alle bureaucratie voor hem afhandelde ten overstaan van het Amerikaanse accountantskantoor waarmee ik werk. We vervolgden het gesprek en gingen verder met het volgende onderwerp. Toen het einde van het jaar naderde en hij het jaarverslag moest inleveren, begreep hij niet waarom hij dat uit eigen zak moest betalen. Wat hij op dat gesprek volgens hem van mij begreep, was dat deze behandeling van de mijne omvat ook de betaling die nodig is voor het opstellen van zijn rapport. Dus ook al is het maar een heel klein bedrag in verhouding tot wat hij heeft geïnvesteerd en ook al waren de rendementen die hij met deze deal behaalde fenomenaal, wat in zijn gedachten blijft zijn deze kosten die zogenaamd niet tussen ons zijn besproken. Op een gegeven moment had hij misschien zelfs het gevoel dat ik hem echt een trucje uithaalde en het duurde lang voordat ik zijn vertrouwen terugwon.
Tegenwoordig kom ik naar elke bijeenkomst met zo'n checklist, zodat er niets door de kieren valt.
Er zijn veel andere onderwerpen die in deze context kunnen worden besproken, dus ik stel voor om de discussie te openen - schrijf me hier in de reacties vragen die voor u belangrijk zijn om te weten (of u nu een ondernemer bent of een investeerder) en ik beloof het om alles te beantwoorden.
En tot slot, echt:
Als je de inhoud hebt gelezen die ik deze week heb gedeeld, deze leuk vond en de onderwerpen je interesseren, nodig ik je ook uit op mijn bedrijfspagina:
Ik hoor graag uw feedback/ideeën voor samenwerkingen en meer...
Shabbat Shalom,
Yaron Shiponi - Vastgoedinvesteringen in Miami Tel Aviv
Yaron, 2 vragen-
1. Waarom richt u uw bedrijf op als LLC en niet als LLP?
2. Wat ben jij. Aanbieden aan uw investeerders als onderdeel van de transacties? Als u het niet prettig vindt om hier te antwoorden, geef ik u graag meer informatie. Ik ben geïnteresseerd als iemand die investeerders vertegenwoordigt en op zoek is naar deals
Goede post! Ik zou graag willen weten hoe lang de flip-projecten duren die u leidt? Wat is het bedrijfsmodel en de winstdeling?