ניהול סיכוני רנטל: דיירים פוסט מס’ 5 #יזםהשבוע
L'un des paramètres importants dans la construction d'une entreprise de location est bien sûr le locataire. Les locataires et les propriétaires ont un conflit d'intérêts inhérent et une tension naturelle. Les locataires souhaitent que la propriété soit mieux entretenue et le propriétaire souhaite que le locataire la conserve. Alors, comment démontez-vous cet écran de suspicion et de conflit d’intérêts? J'essaie d'établir des liens entre moi et mes locataires, de créer un chemin commun avec des intérêts étroitement liés et une marche commune. Je le fais en essayant de garder mes locataires occupés par mes autres actifs, les intégrant ainsi pleinement dans mon équipe.
Les locataires que je préfère sont, bien sûr, des personnes qui occupent un emploi soigné et qui paient bien, comme les infirmières dans un hôpital, mais au-delà du filtrage initial effectué par le locataire, je souhaite établir de bonnes relations avec mes locataires.
Une solution consiste à attacher le locataire à mon équipe. Certains de mes locataires sont des bricoleurs, d'autres des maisons propres et j'ai même un toit. Dans ce cas particulier, ce locataire a beaucoup d’expérience dans les travaux d’entretien de la maison. Après l’avoir essayé et vu qu’il fait du très bon travail et à un bon prix, j’en ai fait partie de mon équipe.
Une situation gagnant-gagnant est créée.
J'ai eu un locataire satisfait, maintenu sa propre propriété bien sûr, obtenu plus de travail sur d'autres propriétés.
Je suis bien sûr ravi d’avoir intégré l’un des locataires dans mon équipe.
En bref, construire de vraies relations à long terme.
