«Нельзя ожидать перемен, если каждый раз вести себя одинаково» Альберт Эйнштейн

#ИзмахШавуот Галь Биньямин #Пост2
«Слушай, я нашел здесь бомбу!» — сказал я своему наставнику. «Имущество, в хорошем состоянии. Продавец делает вид, что его трудно достать, но я думаю, что есть возможность для хорошей сделки».
Он слышал это пение от меня по крайней мере два раза в неделю.
«Я предлагаю вам проверить для меня еще семь объектов в этом районе, проанализировать их, а затем прийти ко мне», — сказал он мне. По правде говоря, он был немного более резким и решительным.
Несмотря на то, что мы начали работать с Полом Паваром, я чувствовал, что постоянно хожу с чувством вины. Не то, чтобы я сделал что-то неправильное — наоборот: они проистекали из чувства соперничества, в котором я находился. На практике именно это и помогало нам совершать удачные покупки по привлекательным ценам - мы всегда делали е-мейл.
Сделка, из которой я многому научился, — это дуплекс, который мы купили в районе Линкольн-Крик (Милуоки, штат Висконсин) с отремонтированной крышей, относительно новой системой отопления и арендаторами, которые платят (хотя и недостаточно) 100 тысяч. Цена в период Короны была очень привлекательной.
После нескольких радужных месяцев, когда я еще и поднял арендную плату, начались проблемы. Я был уверен, что это из-за окружающей среды. Только после того, как я добрался туда физически и исследовал - я понял, что то, что ты видишь оттуда, ты не видишь отсюда.
«Привет, Джош», — обратился я к своему человеку из управляющей компании, — «Ты хоть представляешь, что происходит в нашей собственности?» Я был полон решимости понять, что за история со сборищами вокруг здания в любое время суток.
«Вы не поверите, — ответил он мне, — в соседнем доме открыли наркотическую. Это приводит к массовому перемещению людей. Иногда это приводит к дракам и даже перестрелкам", - сказал он.
В мгновение ока история превратилась в кошмар. От сделки с золотом в разумной среде и платящих арендаторов до жестокой среды и неплатежеспособного арендатора. Мне было ясно, что этим имуществом надо распорядиться, но с умом. при прослушивании и разговоре.
В рамках переговоров, которые мы вели с арендаторами, я понял, что возникла проблема с точечным потоком. В отличие от Америки, я предложил им платить арендную плату в рассрочку. Кроме того, я взял на себя обязательство сделать улучшения в собственности, которые я планировал сделать в любом случае перед продажей.
Прошло три месяца. Во время них ремонт, который я взял на себя, также был исправлен, и арендная плата была сбалансирована. Потом пришла зима. А их зима - это кусочек зимы. Первое, на что влияет холод, — это «активность» соседей.
В этой ситуации, когда дом выглядит намного лучше, платит арендатор и обстановка спокойная - покупатель не опоздал. Хотя традиционно объем транзакций в этот период небольшой - заплатил 118К.
Из кризисной ситуации я узнала о себе кое-что еще. Я узнал, что в кризисной ситуации нужно действовать смело и выходить за рамки. Выйдите из обычных операций. реализовать новые идеи. Как сказал Альберт Эйнштейн. Он сказал это о глупости. Я решил быть менее критичным, с вашего позволения...
*На картинке я инвестирую (неразумно) в то, что мне нравится ????