אלוהים נמצא בפרטים הקטנים
#יזםהשבוע איליה פלקס #פוסט4
תפיסת המציאות לעומת המציאות עצמה
לפני כעשור תיכננתי באותה השנה טיול לויטנאם ולסיני. כשסיפרתי לחבריי ומשפחתי על תכנוניי אמרתי שאני מתכוון לשכור אופנוע ולהסתובב איתו בויטנאם ועל זה כולם הגיבו בהתלהבות ובפרגון רב. לעומת זאת, כשאמרתי שאני מתכנן שבוע וחצי של בטן גב בסיני כולם אמרו שאני משוגע ושאני מסכן את חיי.
כשחשבתי על הסיכונים של שני הטיולים, החלטתי לחשב פחות או יותר את הסיכוי להיהרג בתאונת אופנוע בויטנאם לעומת להיהרג בפיגוע טרור בסיני וגיליתי שלשכור אופנוע בויטנאים מסוכן יותר בשלושה סדרי גודל.
אז החלטתי לנסוע לויטנאם ולא לשכור אופנוע ולנפוש ברוגע בסיני.
החלטות מבוססות נתונים
אני משתדל על כמה שניתן לעשות את החלטות בחיי בהתבססות על נתונים אמינים ובפרט בעסקיי. על מנת להיות מסוגל לעשות זאת, אני משקיע מאמצים רבים בכך שיהיו מול עיני נתונים אמינים לגבי העסק שלי.
כמו לדוגמא, שחקנים במשחק כדורסל כל זמן מתסכלים על לוח התוצאות ועל הזמן שנותר על מנת שיוכלו לעשות את הצעדים האיפקטיים ביותר על מנת להגיע למטרתם, שהיא, כמובן, ברורה מאוד. לנצח במשחק.
הצבת מטרות
אני מציב לעצמי מטרות רבות, בחיי האישיים ובנדל”ן, מטרות לטווח ארוך, בינוני וקצר. מטרות על כל מיני מדדים שונים בעסק.
אם אין מטרה אז לא ברור לאן צועדים ואז לא ברור איזה צעדים צריך לעשות. אני מוצא שהמטרות שלי מעודדות אותי, מעוררות בי השראה ודוחפות אותי לפעולה.
להלן כמה דוגמאות למטרותיי :
– 100MM$ שווי נדל”ן בעוד לכל היותר 5 שנים
– לגייס עובדת ברבעון ראשון 2022
– להגיע לשכירות של 200K בחודש ברבעון שני 2022
– להעלות את שכר דירה מהנכסים הקימיים ב 4% במהלך החציון הקרוב
– להגיע לאיסוף שכר דירה ממוצע של 96%
– להגיע לעלות ממוצעת של תחזוקה של 8% מהשכירות במהלך 2022
וכו וכו, שימו לב שהמטרות צריכות להיות SMART (ראו תמונה מצורפת בתחתית הפוסט)
איסוף נתונים ומדידה עצמית
במהלך כל חודש בחודשו אני אוסף המון נתונים על הביצועים שלי ושל עסקיי כמובן על מנת שאוכל לשקף למשקיעי, אבל קודם כל עבור עצמי.
לאחר מכן, פעם ברבעון אני מודד את הביצועים שלי לעומת הציפיות.
שיפור
כשאתם עושים החלטות מבוססות על נתונים, יש לכם מטרה ברורה, אתם אוספים את הנתונים ואח”כ משתמשים בהם בשביל למדוד את עצמם השיפור מגיע מעצמו. הנתונים פשוט זועקים את האמת.
להלן כמה דוגמאות לדברים שבשום אופן לא הייתי שם לב אליהם במידה ולא הייתי עושה את כל התהליך הנ”ל :
– כשמדדתי כמה נכסים קניתי ובמשך כמה זמן גיליתי שצוואר הבקבוק המרכזי זה אני ולכן החלטתי לשכור עובדת
– כשפירקתי את כל עלויות התחזוקה גיליתי שממוצע אני מוציא 2,000$ בחודש על קבלן משנה בשביל לפתוח סתימות בביוב. קניתי מכונה ייעודית והנחתי את חברת הניהול שלי להשתמש בעובדיה על מנת לפתוח סתימות
– כשפירקתי את כל העלויות של סגירת עסקה הגעתי למסקנה שלמתווך שלי יותר מידי משתלם לעבוד איתי והתחלתי לקחת חלק מהעמלה שלו לעצמי
כמובן שישנן עוד ועוד דוגמאות. DATA IS EVERYTHING
בלינק המצורף תוכלו למצוא אקסל עם ניתוח הביצועים של אחת מהחברות שלי
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1_DnmTOEK5s5w3cccu4ozf8s2sUVswIPl2olctCP5JLw/edit?usp=sharing
תודה רבה על הקריאה וכרגיל אם יש לכם נושאים ספציפיים או שאלות שהייתם רוצים שאענה עליהן במהלך השבוע אתם מוזמנים לכתוב אותן בהערות ואשתדל להגיב
בתמונות
– הגדרת SMART
– ים של אופנועים בהאנוי, ויטנאם
– וסתם ים, בסיני
Responses